Gestion des connaissances
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![Gestión del conocimiento Gestión del conocimiento](https://www.marcoantonioortega.com/wp-content/uploads/2021/03/icon_gestionconocimiento.png)
Ensemble d’actions et de processus qui facilitent les conditions dans une organisation pour la capture, la création, l’échange et l’utilisation des connaissances pour améliorer l’efficience.
- Collecte de la mémoire organisationnelle pour une meilleure coordination et communication.
- Assistance méthodologique et élaboration de stratégies de gestion des connaissances pour Institutions, Programmes ou Projets.
- Conception et mise en œuvre des processus de systématisation adaptés aux initiatives et aux différents contextes..
- Élaboration de produits de connaissance et de formulation de la stratégie de diffusion.
- Développement de mécanismes et d’activités présentielles et virtuelles pour l’échange, le transfert et l’adaptation des connaissances.
![icon_desarrollocapacidades (1) Desarrollo de capacidades](https://www.marcoantonioortega.com/wp-content/uploads/2021/03/icon_desarrollocapacidades-1.png)
Le développement des capacités est basé sur un processus par lequel les aptitudes et les compétences sont acquises, renforcées, adaptées et maintenues au fil du temps.
- Identification et diagnostic des capacités.
- Formulation de stratégies et de plans de développement des capacités.
- Développement des capacités institutionnelles pour une meilleure mise en œuvre et de la prestation des services.
- Suivi du progrès des processus et des plans de développement des capacités.
Développement des capacités
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Développement des capacités
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Le développement des capacités est basé sur un processus par lequel les aptitudes et les compétences sont acquises, renforcées, adaptées et maintenues au fil du temps.
- Identification et diagnostic des capacités.
- Formulation de stratégies et de plans de développement des capacités.
- Développement des capacités institutionnelles pour une meilleure mise en œuvre et de la prestation des services.
- Suivi du progrès des processus et des plans de développement des capacités.
Gestion axée sur les résultats
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![icon_planificacion](https://www.marcoantonioortega.com/wp-content/uploads/2021/03/icon_planificacion.png)
La gestion axée sur les résultats est une stratégie de gestion dont l’objectif est d’obtenir une meilleure performance et des résultats démontrables.
- Planification stratégique.
- Développement des capacités sur la gestion axée sur les résultats.
- Conception et élaboration de projets et de programmes.
- Conception de systèmes de suivi et d’évaluation.
- Processus d’évaluation des projets et programmes.
![icon_facilitacion Desarrollo de capacidades](https://www.marcoantonioortega.com/wp-content/uploads/2021/03/icon_facilitacion.png)
La facilitation améliore la qualité des processus collectifs, internes ou externes, et gère l’atteinte des objectifs fixés de manière efficace.
- Conception et développement méthodologique d’agenda en cohérence avec les résultats attendus des réunions et/ou événements.
- Facilitation des réunions afin d’assurer une participation effective et une compréhension commune.
- Guidage de la réunion ou de l’événement en fonction de l’agenda établie, et enregistrement des contributions et des décisions au cours de la réunion.
Facilitation
![img-facilitacion](https://www.marcoantonioortega.com/wp-content/uploads/2021/05/img-facilitacion.jpg)
Facilitation
![img-facilitacion](https://www.marcoantonioortega.com/wp-content/uploads/2021/05/img-facilitacion.jpg)
![icon_facilitacion Desarrollo de capacidades](https://www.marcoantonioortega.com/wp-content/uploads/2021/03/icon_facilitacion.png)
La facilitation améliore la qualité des processus collectifs, internes ou externes, et gère l’atteinte des objectifs fixés de manière efficace.
- Conception et développement méthodologique d’agenda en cohérence avec les résultats attendus des réunions et/ou événements.
- Facilitation des réunions afin d’assurer une participation effective et une compréhension commune.
- Guidage de la réunion ou de l’événement en fonction de l’agenda établie, et enregistrement des contributions et des décisions au cours de la réunion.
Agenda 2030
![Agenda2030_img](https://www.marcoantonioortega.com/wp-content/uploads/2021/04/Agenda2030_img.jpg)
![agenda2030 Agenda 2030](https://www.marcoantonioortega.com/wp-content/uploads/2021/03/agenda2030.png)
Plan d’action vers le développement durable, qui comprend 17 objectifs et 169 cibles de nature intégrée et indivisible et combine les trois dimensions du développement durable : économique, sociale et environnementale.
- Formation et sensibilisation au développement durable.
- Mise en œuvre de l’Agenda 2030.
- Planification de projets et programmes basés sur l’Agenda 2030.
- Suivi des progrès vers les objectifs de développement durable.