Gestión del conocimiento

Gestión del conocimiento
Conjunto de acciones y procesos que facilitan las condiciones en una organización para la captura, creación, intercambio y uso de conocimiento para la mejora de la eficiencia.
  • Captura de la memoria organizacional para una mejor coordinación y comunicación.
  • Asistencia metodológica y formulación de estrategias de gestión de conocimiento para Instituciones, Programas o Proyectos.
  • Diseño e implementación de procesos de sistematización adaptados a las iniciativas y a los diferentes contextos.
  • Elaboración de productos de conocimiento y formulación de estrategias de diseminación.
  • Desarrollo de mecanismos y actividades presenciales y virtuales de intercambio, transferencia y adaptación de conocimiento.
Desarrollo de capacidades
Se basa en un proceso a través del cual se obtienen, fortalecen, adaptan y mantienen habilidades y competencias a través del tiempo.
  • Identificación y diagnóstico de capacidades.
  • Formulación de estrategias y planes de desarrollo de capacidades.
  • Desarrollo de capacidades institucionales para una mejor implementación y prestación de servicios.
  • Monitoreo de progreso de procesos y planes de desarrollo de capacidades.

Desarrollo de capacidades

Desarrollo de capacidades

Desarrollo de capacidades
Se basa en un proceso a través del cual se obtienen, fortalecen, adaptan y mantienen habilidades y competencias a través del tiempo.
  • Identificación y diagnóstico de capacidades.
  • Formulación de estrategias y planes de desarrollo de capacidades.
  • Desarrollo de capacidades institucionales para una mejor implementación y prestación de servicios.
  • Monitoreo de progreso de procesos y planes de desarrollo de capacidades.

Gestión basada en resultados

La gestión basada en resultados estriba en ser una estrategia general de gestión cuyo objetivo es lograr un mejor desempeño y resultados demostrables.
  • Planificación estratégica.
  • Desarrollo de capacidades en gestión basada en resultados.
  • Diseño y elaboración de proyectos y programas.
  • Diseño de sistemas de monitoreo y evaluación.
  • Procesos de evaluación de proyectos y programas.
Desarrollo de capacidades
La facilitación mejora la calidad de los procesos grupales, internos o externos, y consigue alcanzar los objetivos establecidos de forma eficiente.
  • Desarrollo  metodológico y diseño de agendas coherentes con los resultados esperados de la reunión o evento.
  • Facilitación de encuentros asegurando una efectiva participación y el entendimiento común.
  • Realización de la reunión o evento según la agenda establecida, y registro de las contribuciones y decisiones planteadas durante el encuentro.

Facilitación

Facilitación

Desarrollo de capacidades
La facilitación mejora la calidad de los procesos grupales, internos o externos, y consigue alcanzar los objetivos establecidos de forma eficiente.
  • Desarrollo  metodológico y diseño de agendas coherentes con los resultados esperados de la reunión o evento.
  • Facilitación de encuentros asegurando una efectiva participación y el entendimiento común.
  • Realización de la reunión o evento según la agenda establecida, y registro de las contribuciones y decisiones planteadas durante el encuentro.

Agenda 2030

Agenda 2030
Plan de acción en favor del desarrollo sostenible, el cual incluye 17 objetivos y 169 metas de carácter integrado e indivisible y conjugan las tres dimensiones del desarrollo sostenible: económica, social y ambiental.
  • Formación y sensibilización en desarrollo sostenible.
  • Localización e implementación de la Agenda 2030.
  • Elaboración de proyectos y programas con base en la Agenda 2030.
  • Monitoreo de progreso hacia metas de desarrollo sostenible.

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